4月7日，重庆龙8头号玩家集团召开了2025年一季度运营分析会。集团董事长张龙义、总经理张宬铭出席会议，集团总部及各燃气公司、潜铧置业公司共计203名中高层管理人员通过“现场+视频”形式参加会议。会议由集团副总经理雷周民主持。

集团公司主会场

       会上，各公司负责人对1-3月经营情况进行了总结与分析。其中，燃气公司重点汇报了管网巡查、入户安全检查落实、智慧燃气升级改进、输差管控、燃气进销差变化、非居用户发展以及老旧改项目申报入库和推进情况；潜铧置业公司则围绕经营指标、招商工作、营销活动、商场隐患及风险防控、物业及安全管理等方面展开分析。针对经营过程中发现的短板，各公司均提出了针对性改进措施。

铜梁公司分会场

正定公司分会场

       雷周民副总经理对集团一季度燃气运营情况进行了全面总结，并提出十项重点工作要求。他强调，各燃气公司要加大老旧改工程项目的包装与申报力度，确保按照规范、安全、质量、成本、进度五项原则有序推进既有项目，争取政府资金支持。同时，要灵活运用价格体系，稳定现有用户，拓展新用户，遏制非居用气下降趋势。此外，他还倡导各单位积极学习AI等新技术，推广新工艺、新设备、新材料，以降低成本、提升效益、保障安全，为企业发展注入新动能。

太康公司分会场

汶上公司分会场

       张龙义董事长在会上剖析了一季度经营下滑的原因，肯定了各公司在复杂经济形势下的努力与亮点，并对未来发展提出要求。他指出，面对挑战，全体员工应坚定信心，推动高质量发展。集团需聚焦短板，加大老旧改项目申报力度，争取政策支持；同时强化安全意识，筑牢生命线，加快推进智慧燃气建设，防范风险隐患。要创新思维，紧跟技术发展趋势，熟练运用AI工具，优化管理与气源采购布局，降低供气成本，提升竞争力。此外，还需狠抓执行力，注重精细化管理，在农村气代煤、气化乡村等民生工程中，关注用户发展、运行管理和安全保障等关键环节，确保项目高效推进。

金乡公司分会场

成武公司分会场

       会议最后，作为集团党委书记的张龙义董事长向全体参会人员分享了《相信这些是十年后的中国吗？》《从信息化到智能化AI发展趋势将如何》《重新认识中国》《国缘 这就是中国》等一系列爱国与科技题材的短视频。他勉励全体员工要心怀家国情怀，坚定理想信念，珍惜当前的职业平台，爱岗敬业，尽职尽责。他强调，无论面对何种困难与挑战，都要坚信国家的未来会更加美好，人民的生活水平会持续提高。只要每位员工都能用心种好自己的“责任田”，企业就一定能够实现一天更比一天好的发展目标。

潜铧公司分会场